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2019年高级会计师考试案例分析6.20

来源:东奥会计在线责编:wzq2019-06-20 09:47:28

世上无难事,只畏有心人,志坚则不畏事之不成。东奥小编为大家准备了高级会计师案例分析题,供大家检测。

案例分析题

甲公司是一家历史悠久的、长期从事电子产品生产的企业。面对日益激烈的市场竞争,甲公司所占的市场份额越来越小,生产经营陷入困境。2018年甲公司高层管理者决定开发市场需求较大的小家电市场,生产空气净化器、加湿器等产品,这一决定充分利用了甲公司现有的人、财、物资源,因而企业逐步走出了困境,甲公司领导人经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。企业要进一步实施新的战略需要受许多因素的影响,企业强调要调动不同领域的各种资源来适应新的战略,包括人力资源、财务资源、技术和信息资源等,促进企业战略和经营战略的成功。

根据以上资料回答下列问题:

1. 简述战略实施模式有哪几种类型。

2. 简要分析甲公司适宜采取何种战略实施模式。

高级会计案例分析题

【正确答案】

1. 战略实施模式主要有以下五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式、增长型模式。

2. 合作型模式适用于战略内容复杂、实施过程繁琐、外部不确定性高、追求创新突破的企业。根据上述资料,甲公司战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化,因此甲公司适宜采用合作型战略实施模式。

失败了再来,前途是自己努力创造出来的。今日的2019年高级会计师案例分析试题你学会了吗?2019彩票送彩金高级会计师考试试题相关资讯,请大家密切关注东奥高级会计师频道!

注:以上内容选自东奥名师的授课题库

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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